跳至正文

亚马逊的“飞轮理论”是否值得我们中国商界学习?

《亚马逊的“飞轮理论”是否值得我们中国商界学习?》有2个想法

  1. 词再伤亦是曲

    黄色部分(Growth): 就是业务增长核心

    选择 (Selection): 包括选择管理系统和亚马逊的产品目录

    客户体验(Customer ): 这个不用解释

    流量(Traffice): 也容易理解

    卖家数量(Sellers): 第三方卖家数量

    低成本结构(Lower cost Structure)

    更低的价格(Lower price)

    简单地说,亚马逊的飞轮理论模型就是使用较低的价格吸引更多的客户,吸引更多的第三方卖家,从而推动更多的选择和更低的成本。更多的选择当然也就吸引了更多的客户,等等,就会产生“良性循环”。

    中国商界目前已经不是打价格战的时候了。

发表评论