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请问你们都是用什么软件来进行亚马逊利润计算的?

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  3. 利润计算方面Wimoor确实有独到之处,但是我觉得还是看个人喜好。目前工具太多了,我习惯了计算器,除非要同时看SKU多个国家的利润Wimoor上面可以一览。我还是喜欢计算器

  4. 算准利润最重要的就是算准采购成本和头程费用,对此当下卖家用的较多的计算方式,主要为加权平均和先进先出两种算法。
    下面对于两种算法举例进行说明,假设A商品的2月采购与头程情况如下:
    A商品在2021年的2月份,分别在1日和14日进两批货,运往亚马逊。2月1日时,亚马逊库存告急,采取空运的方式,采购了共计500个商品,采购总费用10000元,头程费用6000元。2月14日时,为了节省成本,采取慢船的运输方式,采购了共计1000个商品,采购总费用为18000元,头程费用2400元。
    1、加权平均计算逻辑
    加权平均其实就是使用取平均值得方式,计算A商品在2月1日和14日两批商品的平均采购成本和单个头程。
    2、先进先出计算逻辑
    根据商品的发货时间,形成一个发货批次,来准确计算每一个批次货件的成本和头程费用。
    在上面这一案例会先算出2月1日发货批次商品的单个头程和采购单价,再计算2月14日发货批次商品的单个头程和采购单价。
    图片中展示两种计算方式的不同:

    3、两种计算方式的弊端
    (1)加权平均弊端之处
    ①不利于计算业务抽成,可能造成损失
    例如:某一商品在途采购单价为30元,员工A之前采购的在库商品采购单价为50元,如果采取加权平均方式计算,将会取平均值40元来计算利润,由于在途商品可能不是员工A采购的,那么员工A的销售业绩将会多算,公司的利益可能受到损失。如果情况相反的话,则员工的利益可能受损。

    ②不利于观察单个ASIN的盈利情况
    采取加权平均的方式计算利润时,是计算的产品全年整体利润情况,无法查看产品的一整年的盈亏变化趋势,不知道产品是在什么时间段利润高,什么时间段利润低,不利于制定产品的推广计划和促进产品的销量增长。
    ③减少新品的利润
    当选品之后,一些商家想要快速了解该新品有没有销售市场。假如卖家第一批货件500个商品直接空运,便于快速知晓该商品的销售情况。后面的第二批货件600个商品为了减少头程费用,采取海运或者陆运的方式来运输。
    当月该新品卖出了700个,如果卖家采取加权平均的方式,计算利润时算的是两批货件的商品平均采购单价和平均单个头程,可能会让业务员认为该新品的利润较高,进而选择促销来降价销售。
    但是实际上该新品的第一批500个商品的运输费用较高,售卖的前500个实际利润会低于平均利润,如果降价销售会使得新品的利润下降。
    (2)先进先出弊端之处
    采取先进先出的方式可以解决使用加权平均算法所出现的问题,但是先进先出算法较为麻烦,需要记录每一次的采购成本费用和头程费用,再根据亚马逊的货件批次以及商品售出情况进行计算。因而会耗费大量的人工成本,计算逻辑麻烦,而且有些数据难以通过人工获取到。
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